ekonomiya

kahulugan ng hr

Ang HR ay maikli para sa Human Resources, na ipinakita sa ganitong paraan dahil mayroong dalawang salita sa maramihan. Ang terminong ito ay bahagi ng terminolohiya ng mundo ng negosyo at nagmula sa Ingles, partikular mula sa Human Resources.

Ang acronym na RRHH ay tumutugma sa departamento ng isang kumpanya na nakalaan sa pamamahala ng mga tauhan na bahagi nito.

Ang mga gawaing likas sa lugar na ito ay ang mga sumusunod: pagpili ng mga manggagawa, kanilang promosyon at pagsasanay, pati na rin ang iba't ibang proseso ng organisasyon. Ang lahat ng ito ay may layuning i-optimize ang pagiging produktibo ng isang kumpanya.

Bagama't mahalaga ang produkto o serbisyo na pinamamahalaan ng isang entity, karamihan sa mga kumpanya ay sumasang-ayon na bigyang-diin ang kadahilanan ng tao. Dahil dito, ang mga tool ay itinatag upang suriin ang lahat ng mga parameter na bahagi ng dynamics ng human resources.

5 Mga madiskarteng tungkulin ng HR

Simula sa prinsipyo na ang mga taong bumubuo sa isang kumpanya ay ang makina at ang pangunahing asset ng pareho, mayroong limang aspeto na mahalaga:

1- Ang ugat ng HR, marunong mag-interview at pumili

Pagpili ng tauhan kumakatawan sa estratehikong core ng isang kumpanya. Ito ay isang mas kumplikadong proseso kaysa sa tila sa unang tingin. Ito ay hindi tungkol sa pagpili ng mga indibidwal na may pinakamahusay na curriculum vitae kundi pati na rin sa isang serye ng mga personal na katangian, na dapat na wastong bigyang-kahulugan sa anumang proseso ng pagpili.

2- Makamit ang isang kaaya-ayang kapaligiran sa trabaho

Ang kapaligiran ng trabaho ito ay dapat pangalagaan sa lahat ng paraan. Ang mga nasiyahan sa trabaho ay magbubunga ng higit pa at mas mahusay, kaya kinakailangan na magtatag ng positibong dinamika sa mga empleyado (mga insentibo, pagtutulungan ng magkakasama, pagkakasundo ng trabaho at personal na buhay, atbp.).

3- Alamin kung paano ipahayag ang motibasyon

Ang pag-aayos ng mga gawain ay dapat na sinamahan ng isang pangunahing kadahilanan: pagganyak. Ang pagwawalang-bahala sa aspetong ito ay nagpapahina sa potensyal ng isang kumpanya.

4- Isang organisasyon sa pagitan ng iba't ibang departamento

Bagama't ang bawat departamento ay may ilang mga tungkulin at dapat mayroong isang hierarchical na istraktura, ito ay maginhawa upang hikayatin ang pakikilahok ng lahat ng mga manggagawa. Ito ay tungkol sa pagtatatag ng mga paraan upang mabigyang halaga ang opinyon ng bawat empleyado. Ang paghikayat sa pakikilahok ay nagtataguyod ng pakikilahok ng bawat miyembro sa sama-samang pagkilos.

5- Pagsusuri ng senaryo, para i-optimize at itama ang mali mong ginagawa

Kinakailangang suriin kung ano ang ginawa upang malaman kung paano ito itama. Ang pagsusuri ay hindi dapat unawain bilang isang pagsusulit ngunit bilang isang thermometer upang masukat ang iba't ibang aspeto ng HR.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found