pangkalahatan

kahulugan ng plano

Isang plano ay higit sa lahat ang bunga ng isang ideya, sa pangkalahatan at upang makamit ang pinakamainam na organisasyon, Ito ay magiging isang nakasulat na dokumento kung saan ang nasabing ideya ay masasalamin kasama ng mga layunin, estratehiya, taktika, patnubay at patakaran na susundin sa oras at espasyo, gayundin ang mga instrumento, mekanismo at aksyon na gagamitin upang makamit ang mga iminungkahing layunin at kung ano ang motibasyon ng plano. Ang mapagkukunan ng pagsulat nito sa isang sheet o pag-type nito sa computer ay maiiwasan ang pagkalimot, pagkalugi o iba pang mga isyu na nagbabanta sa pagpapatuloy ng proyekto.

Samantala, ang plano ay nailalarawan din sa pamamagitan ng dinamika nito, dahil ang isang plano ay hindi nagiging isang static na instrumento nang walang paggalaw, sa kabaligtaran, ito ay palaging may kamalayan at mulat sa mga pagbabago na kinakailangan upang gawin ito batay sa mga resulta na nakuha.

Ito ay napakakaraniwan at a napaka-kapaki-pakinabang na tool para sa hinaharap na mga kumpanyaBago maging ganoon, ginagamit nila ang tinatawag na business plan para iposisyon ang kanilang mga sarili at tingnan kung ang inisyatiba na kanilang iminumungkahi ay mabubuhay at kumikita sa medium at long term. Sa pamamagitan nito, ang ginagawa ay upang maiwasan ang mga hindi kinakailangang gastusin o nasayang na oras sa mga proyektong maaaring hindi makatwiran at higit sa lahat: ito ay nagbibigay-daan upang magkaroon ng kontrol sa negosyong nais mong gawin kaugnay ng kinatatakutang kabiguan.

Bilang karagdagan, pinapayagan ng plano ang mga organizer nito na pag-isipan ang paunang ideya, maghanap ng pinakamahusay na mga alternatibo at bumuo ng magkakaugnay na diskurso na sa huli ay magiging susi sa tagumpay ng kumpanya, kung kinakailangan, dahil kikilos din ang plano, bilang isang uri ng liham ng pagtatanghal ng pareho upang sa mga unang pagkakataon ay lumalapit ang mga mamumuhunan o ang hinaharap at posibleng mga kasosyo at kliyente.

Among ang mga mahahalagang elemento na dapat pag-isipan ng anumang plano sa negosyo Kabilang sa mga ito ang: pagkilala at pagkakaiba ng produkto o serbisyong iaalok, ang kurikulum ng mga responsable, kabilang ang mga pag-aaral at kasanayan ng mga taong bubuo sa kumpanya, isang pagsusuri sa merkado kung saan ito dapat makipagkumpitensya, ang mga pagpapatakbo nito. , ang mga mekanismo ng pagtataya sa pananalapi at pagpopondo.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found