Ang pangkat ay isang pangkat ng mga tao na nagsasama-sama upang makamit ang iisang layunin. Ang isang graphic at kongkretong halimbawa ng isang team ay ang, sulit sa redundancy, mga soccer team, na ang layunin ng kanilang unyon ay makamit ang isa sa mga championship na pinagtatalunan nila. Ang mga footballer ng parehong sports organization ay magtatrabaho bilang isang team at bubuo ng isang team para makamit ang kanilang layunin.
Kaya, ang tampok na katangian ng isang koponan ay upang makamit ang layunin kung saan sila sumali at mula dito ay sumusunod din na ang anumang grupo ay hindi sa kanyang sarili isang koponan, ito ay maaaring ang kaso ng isang grupo ng mga kaibigan, iyon ay, malinaw na Sila ay binubuo ng isang grupo ngunit hindi nila pinananatili upang makamit ang anumang layunin nang sama-sama, ngunit simpleng empatiya, pagmamahal, pag-ibig ang nagbubuklod sa kanila at hindi isang layuning pangkomersiyo o palakasan gaya ng kaso ng ginagamit natin bilang halimbawa.
Pero ang pagtutulungan ng magkakasama at ang pangkat ng trabaho ay hindi pareho, bagama't sa kaso na ginagamit namin bilang isang halimbawa, ito ay dalawang isyu na kinakailangang magkasabay. Dahil ang pangkat ng trabaho ay ang hanay ng mga taong itinalaga, ayon sa kanilang mga partikular na kasanayan at kakayahan, upang matugunan ang isang tiyak na layunin sa ilalim ng mga utos ng isang coordinator. Narito ang mga footballers ay ang mga taong nagsasagawa ng gawain salamat sa kanilang kakayahan sa bola at ang teknikal na direktor ay ang gumaganap bilang coordinator ng grupong ito.
At ang pagtutulungan ng magkakasama ay ang mga estratehiya, pamamaraan at pamamaraan na gagamitin ng grupo upang makamit ang layunin nito. Dito natin magagawa ang parallelism sa pamamagitan ng taktika na pasyahin ng technical director na gamitin at ito naman ay ipapasa sa kanyang mga manlalaro upang makuha nila ito sa larangan ng paglalaro at makamit ang unang layunin na manalo sa laro. .
Samantala, sa larangan ng negosyo, sa pagtatapos ng huling siglo, maraming mga teorista at iskolar ng usapin ang nagpasikat sa paggamit ng konsepto at pagsulong ng mga pangkat upang maisakatuparan at upang maisakatuparan ang mga layunin at layunin ng isang kumpanya. , anuman ang iyong negosyo. Para sa "paaralan" na ito, ang mga koponan ay karaniwang ang pinaka-indikasyon kapag namumuno at nagdidirekta ng mga malalaking proyekto sa loob ng isang kumpanya.
Para sa wastong paggana ng koponan kinakailangan: isang mahusay na channel ng komunikasyon, maayos na kapaligiran, responsibilidad ng mga miyembro nito, pagpaplano at koordinasyon, kabilang sa pinakamahalaga.
