Kapag kailangan nating magsagawa ng isang aktibidad, personal man o sa trabaho, na mahalaga sa bawat isa at may kasamang ilang tao at aspeto, mahalagang ayusin natin ito nang maaga dahil sa ganitong paraan tayo ay magiging handa para sa mga hindi inaasahang pangyayari, halimbawa, at dahil din sa paghahandang iyon nang may oras ay walang alinlangan na mahalaga upang matagumpay na maipasa ito.
Sa pamamagitan ng pagsunod sa pamamaraang ito sa trabaho, mas makikita natin ang lahat ng isyung kasangkot sa laro at maiiwasan din natin ang anumang pananakit ng ulo, alinman sa pamamagitan ng pagmamaliit o pagpapalaki ng ilang aspeto.
Ito ay itinalaga sa termino ng pagpaplano sa pagkilos at epekto ng pagpaplano, na sikat na tinatawag at kilala bilang pagguhit ng plano.
Pagpaplano, ang pinakatiyak na paraan upang matugunan ang mga iminungkahing layunin
Laging, ang katotohanan na ang isang pagpaplano ay lumitaw ay nagpapahiwatig na ang isang tao, isang indibidwal, isang grupo o isang kumpanya, ay may isa o higit pang mga layunin upang matugunan at makamit kasama ang mga aksyon na kinakailangan upang ang mga layunin ay maaaring kasiya-siyang makamit.
Bilang karagdagan sa epektibo at wastong katuparan ng mga layunin, ang pagpaplano ay magkakaroon ng misyon ng pag-oorganisa ng mga layunin na iminungkahing, dahil siyempre, kapag mayroong higit sa isang layunin at isang aksyon na ipapakalat, ito ay ipinapayong maging bilang iniutos hangga't maaari upang ang landas ay matatagpuan. smoothed at mas mahusay na profiled.
Ito ay ang batas na ang pagpaplano ay pupunta mula sa pinakasimple hanggang sa pinaka kumplikado, depende sa mga paraan na ginamit upang maisakatuparan ito.
Dahil ang pagpaplano ay isa ring proseso ng paggawa ng desisyon, ang pagpaplano ay binubuo ng ilang yugto.
Una, kailangang tukuyin ang problema, kapag nalinaw na ang aspetong ito, magpapatuloy ang pagbuo ng mga alternatibo, isang yugto kung saan mabibigyang-diin ang pagpili ng pinaka-maginhawang alternatibo na tiyak na hahantong sa tagumpay at kapag nalutas na ang problema. Natukoy. Gamit ang pinakamahusay na alternatibo upang malutas ito, ang epektibong pagpapatupad ng plano na pinag-uusapan ay maaaring itakda sa paggalaw.
Ang pagpaplano ay isang aktibidad na maaaring isagawa sa isang kahulugan at may napakalawak na saklaw, o mas mababawasan, na nakakaapekto lamang sa isang tao.. Dahil, halimbawa, ang isang plano ay maaaring isakatuparan ng isang indibidwal na may layuning malutas ang ilang uri ng pang-araw-araw na isyu ... Ang isang tao na kailangang dumating ng maaga upang magtrabaho para sa ilang bagay, karaniwang ang ginagawa niya ay gumuhit ng isang plano sa kung saan dapat lagyan ng limitasyon ang Paano makarating doon nang maaga, iyon ay, susuriin nito ang ilang mga alternatibo tulad ng, ang iskedyul at ang sitwasyon ng trapiko sa oras na iyon at pagkatapos ay magpapasya kung pinakamahusay na maglakad, sa pamamagitan ng bus, sa pamamagitan ng kotse o sa pamamagitan ng taxi.
Ngunit, sa kabilang banda, ang pagpaplano ay maaaring isabuhay tulad ng sinabi namin sa mas malawak na antas, tulad ng sa utos ng isang multinasyunal na kumpanya, na kinasasangkutan ng maraming tao at may pangmatagalang layunin, hindi kaagad gaya ng kaso na itinaas sa itaas.
Mga uri ng pagpaplano at mga uri ng pag-uugali na kinuha patungo dito
Ayon sa oras na ipinahihiwatig nito, kung gayon, ang pagpaplano ay maaaring maikli, mahaba o katamtamang termino, samantala, kung isasaalang-alang natin ang pagiging tiyak at dalas ng paggamit nito, mahaharap tayo sa a tiyak, teknikal o permanenteng pagpaplano at kung ang isasaalang-alang ay ang amplitude nito, maaari itong hatiin sa operational, normative, tactical o strategic.
Bilang karagdagan, kung ano ang magiging mapagpasyahan sa panahon ng proseso ng pagpaplano ay ang saloobin na kinuha, na maaaring maging reaktibo (nakatuon ang mga aksyon sa pagsubaybay sa kasalukuyang estado ng organisasyon), aktibo (ang mga aksyon ay naglalayong panatilihing napapanahon ang organisasyon) o interactive (nakatuon sa pagkuha ng kontrol dito sa hinaharap).
Karamihan sa mga karaniwang gamit at aplikasyon ng pagpaplano
Ang mga larangan kung saan maaaring ilapat ang pagpaplano ay tiyak na marami at magkakaibang, kasama ng mga ito ay maaari nating banggitin: ekonomiya, gobyerno, edukasyon, negosyo at inhinyero, at lalo na sa mga nangangailangan ng pangmatagalang aksyon.
Kaya, ang mga lugar tulad ng kumpanya, na kailangan o kailangan upang makakuha ng mga benepisyo upang tumagal, ay dapat na planuhin nang maaga ang lahat ng kanilang gagawin. Ang mga gastos, mga pamumuhunan, ang oras na kinakailangan upang mabawi ang mga pamumuhunan, mga kredito, bukod sa iba pa, ay lahat ng mga isyu na dapat isama sa pagpaplano upang ayusin ang kanilang mga sarili sa pinakamahusay na posibleng paraan at maging handa laban sa mga contingencies Hayaan silang umakyat.
At sa isa pang pagkakataon kung saan ito ay sobrang kapaki-pakinabang ay nasa larangang pang-edukasyon dahil maraming mga kadahilanan ang pumapasok tulad ng: mga nilalaman, mga diskarte sa trabaho, mga pamamaraan ng pagtuturo, mga mapagkukunan at mga aktibidad, at pagkatapos ay ang pagpaplano ay nagdudulot ng kaayusan at organisasyon sa panahon.
