Ang isang teoretikal na balangkas na nagsasama ng iba't ibang mga aktibidad ay bumubuo ng isang modelo. Tungkol sa ideya ng pamamahala, tinutukoy namin ang sistema kung saan inorganisa ang isang aktibidad. Samakatuwid, ang konsepto ng modelo ng pamamahala ay tumutukoy sa iskema o teoretikal na representasyon kung saan isinasagawa ang isang proseso.
Mga modelo ng pamamahala sa mundo ng negosyo
Bagama't naaangkop ang konseptong ito sa mga sphere na may magkakaibang kalikasan (halimbawa, edukasyon o kalusugan), ito ay nasa mundo ng negosyo kung saan ito pinakaginagamit.
Anuman ang laki ng isang kumpanya o sektor nito, sa anumang mga diskarte o hakbang ng kumpanya ay dapat na idinisenyo upang makamit ang ilang mga layunin. Ang mga hakbang na pinagtibay ay dapat isaalang-alang ang iba't ibang aspeto: pinansyal, logistical, human resources, kaugnay ng mga serbisyo o marketing. Ang lahat ng mga elementong ito ay nakikialam sa isang modelo ng pamamahala.
Ang hierarchical na modelo ay ang pinaka-tradisyonal at isa kung saan pinaplano ng isang kumpanya ang aktibidad nito na may istraktura ng pamamahala sa itaas at isang serye ng mga intermediate at pangunahing posisyon bilang mga subordinates
Mayroong modelo ng pamamahala batay sa pag-aalis ng mga tagapamagitan (halimbawa, kapag nakipag-ugnayan ang isang kumpanya sa mga customer nito sa pamamagitan ng internet).
Ang mga franchise ay isa pang posibleng diskarte at binubuo ng pagtatatag ng isang kontraktwal na relasyon sa pagitan ng mga independiyenteng kumpanya, isang franchisor na kumpanya at isa pang franchisee. Ang una ay may mga karapatan sa pang-industriya na ari-arian at siya ang lumikha ng modelo ng negosyo at ang pangalawa ay ang nakakuha ng mga karapatan sa trademark ng kumpanya ng franchising.
Ang mga kooperatiba ay bumangon kapag ang mga miyembro ng isang komunidad ng negosyo ay nag-oorganisa ayon sa isang karaniwang pangangailangan o interes. Ang mga miyembro ng isang kooperatiba ay mga miyembro ng isang organisasyon at kumikilos sa pagkakaisa at ayon sa prinsipyo ng mutual aid.
Pamamahala ng kalidad sa modelo ng pamamahala
Anuman ang modelo ng pamamahala ng bawat kumpanya, sa mga nakaraang taon ang isyu ng kalidad ay nakakuha ng espesyal na kaugnayan.
Ang modelo ng pamamahala ng kalidad ay tumutukoy sa paghahanap para sa kahusayan sa isang produkto o serbisyo. Ang konsepto ng kalidad ay may komprehensibong kahulugan, dahil ito ay sumasaklaw sa produkto o serbisyo na ibinebenta, ngunit pati na rin ang proseso ng produksyon at serbisyo sa customer. Upang gawin itong posible, ang mga pamantayan ng kalidad ay itinatag, ang pinakakilala ay ang mga pamantayan ng ISO.
Larawan: Fotolia - Primovych-Hrabar
