Upang mas matukoy at maunawaan ang konsepto ng pangkat ng trabahoMalaking tulong ang pag-refer muna sa kung ano ang tinutukoy ng bawat termino na bumubuo sa konsepto nang hiwalay.
Sa pamamagitan ng Ang pangkat ay itinalaga sa pangkat ng mga tao na nagsasama-sama at nag-aayos upang makamit ang ilang karaniwang layunin. At ang trabaho ay ang pagsisikap ng tao o produktibong aktibidad kung saan tatanggap ang isang tao ng kabayaran.
Grupo ng mga organisado at nakadirekta na manggagawa, na nagsisikap tungo sa pagkamit ng mga iminungkahing layunin
Ngayon, sa paglilinaw nito, ito ay itinalaga ng konsepto ng Work Team sa grupong iyon ng mga organisadong manggagawa na pinamumunuan ng isang manager o isang pinuno, depende sa konteksto kung saan sila matatagpuan, na magsisikap tungo sa pagkamit ng mga layunin ng organisasyon o ng grupong pinag-uusapan .
Ang pangkat ng trabaho na nabuo mula sa pangangailangang makamit ang isang karaniwang layunin ay dapat ilagay ang lahat ng kaalaman, kasanayan, kakayahan at impormasyong hawak ng lahat ng miyembro ng pangkat sa serbisyo nito. Ang unyon ng lahat ng mga mapagkukunang ito ay ang magbibigay ng lakas at kapasidad sa pangkat upang matagumpay na mapaunlad ang gawain nito at ang iminungkahing layunin nito, siyempre.
Sa pagsasama-sama ng mga kasanayan at kakayahan na nagsasama-sama, inilalagay ang halaga ng pagtutulungan ng magkakasama
Sa pagsasama-sama ng mga kasanayan at kakayahan na nagsasama-sama, ang halaga ng pagtutulungan ng magkakasama ay walang alinlangan. Hindi natin maitatanggi, gaya ng popular na kasabihan, na ang pagkakaisa ay lakas at sa kasong ito ito ay ganap na naaangkop dahil kapag ang bawat isa ay naglalagay ng kanilang pagsisikap at nakatuon sa parehong layunin, halos imposible na ang tagumpay ay hindi makamit. Tanging ang masamang synergy, masamang direksyon, organisasyon o hindi pagkakasundo ng mga miyembro ng koponan ang maaaring makasira sa tagumpay.
Ang pagkakaisa ng mga miyembro nito, ang susi sa tagumpay
Dahil tulad ng nangyayari sa lahat ng uri ng inisyatiba at proyekto kung saan maraming tao ang nakatuon, ang wastong paggana nito ay depende sa magandang relasyon na kanilang mabubuo, tulad ng, sa unang pagkakataon at gaya ng popular na sinasabi, itapon silang lahat. para sa parehong panig, iyon ay, ang lahat ng mga miyembro ng koponan ay dapat na nakatuon sa parehong layunin o layunin. Ang isa pang kundisyon ng sine quanom sa loob ng isang pangkat ng mga katangiang ito ay ang pagkakaisa, ito ay nagpapahiwatig na hindi dapat magkaroon ng personalistiko o makasariling ugali sa bahagi ng sinuman sa mga miyembro na nagtataguyod ng personal o pag-promote sa sarili, o panloob na kompetisyon sa pagitan ng mga miyembro, dahil direkta Ang ganitong uri ng sitwasyon ay magpapabagabag sa layunin na nilalayon ng organisasyon, na para sa lahat na makamit ang iminungkahing layunin.
Ang kahalagahan ng pinuno upang mailabas ang mga kakayahan ng mga miyembro
Upang matiyak na ang bawat isa ay nag-aambag ng kanyang sarili, kung ano ang kanyang kahusayan at kung saan siya namumukod-tangi, ang pakikilahok ng tagapamahala o sinumang umako sa tungkulin ng pinuno ng pangkat ng trabaho ay magiging mapagpasyahan, dahil ito ang dapat tuklasin ang mga merito na indibidwal na taglay ng bawat isa ngunit sa isang paraan kung saan ang mga hangal na kumpetisyon ay hindi itinaas sa mga miyembro ng koponan, ngunit sa kabaligtaran, dapat nitong hikayatin ang bawat isa na makisali sa isang malusog na kumpetisyon sa iba kung saan maaari nilang makuha ang pinakamahusay na mga ideya at inisyatiba na nakakatulong upang matugunan ang ninanais na layunin.
Pagkatapos, ang mga personal na relasyon ang magiging susi sa isang pangkat ng trabaho kahit na higit pa sa mga propesyonal na kapasidad na taglay ng bawat isa., dahil ang isang empleyado ay maaaring matuto ng maraming mula sa isang kasosyo at sa gayon ay madaragdagan ang kanilang propesyonal na kakayahan, sa kabilang banda, ang mga taong nagpapakita ng pagalit na saloobin at kung kaya't nagpapanatili ng masamang relasyon sa kanilang mga kasamahan sa koponan ay magdudulot lamang ng mga problema at lalabag sa mga karaniwang layunin, tulad ng bilang pag-unlad at paglago ng isang kumpanya o negosyo.
Ang kalayaan sa paggawa ng desisyon ay nagdudulot ng higit na empatiya sa iminungkahing layunin
May tatlong pangunahing kondisyon na dapat sundin ng isang pangkat ng trabaho kung nais nitong gumana: mabisa at mahusay: pagpapahalaga at pagganyak, tiwala at empatiya at komunikasyon at pangako. Napatunayan na kapag ang koponan ay binigyan ng responsibilidad para sa tagumpay ng gawain at nabigyan ng ganap na kalayaan na gumawa ng mga desisyon na tumutugon sa direksyong iyon, ang mga miyembro ay magkakaroon ng dagdag na pangako at iyon ay malinaw na isasalin sa mga positibong resulta.
Ngayon, ang mga organisasyon ay nakatuon sa pagtutulungan ng magkakasama
Ngayon, sa antas ng mga organisasyon ng negosyo, ang pagtutulungan ng magkakasama ay ipinataw at hinihikayat bilang resulta ng mahusay na mga resulta na napatunayang naidulot nito. Ang patuloy na mga pagbabago na iminungkahi ngayon ng mga pagsulong sa teknolohiya at ang hamon ng pakikipag-ugnayan sa mga internasyonal na ahente ay nakabuo ng pangangailangan para sa isang unyon ng mga pwersa. Sa ngayon, mahalagang magkaroon ng grupo ng mga tao na dalubhasa sa iba't ibang larangan upang makamit ang pagkakaiba sa ekonomiya sa mundo ng negosyo ngayon.
