Ang istilo ng pangangasiwa ay isang uri ng pamumuno na ipinapalagay ng isang pinuno na nagpapatupad ng tungkulin na ipaalam sa mga empleyado kung ano ang dapat nilang gawin at kung paano nila ito dapat gawin sa kanilang pang-araw-araw na trabaho sa opisina. Iyon ay, ito ay isang istilo kung saan ang pinuno ay nagtuturo sa mga empleyado sa pamamagitan ng kanyang awtoridad.
Ginagamit ng managerial leader ang kanyang awtoridad sa pamamagitan ng malinaw, malakas at direktang mga indikasyon. Tukuyin ang mga gawain ng bawat empleyado. Pinahahalagahan ng ganitong uri ng pinuno ang talento ng mga manggagawa habang sinisikap nilang pagandahin ang talento ng bawat isa sa kanila.
Ano ang mga istilo ng pamumuno
Ibang istilo ito sa istilo ng participatory leader na nagpapahusay sa partisipasyon ng mga manggagawa sa paggawa ng desisyon dahil marami sa mga desisyon ay ginawa sa mga grupo sa pamamagitan ng consensus at negosasyon. Iyon ay, ang ganitong uri ng pinuno ay lubos na pinahahalagahan ang desisyon ng mga empleyado sa mga bagay na nakakaapekto sa koponan.
Isang implikasyon na lubos ding pinahahalagahan ng consultative leader na kumukunsulta sa pananaw ng mga miyembro ng team sa ilang partikular na bagay upang mas malinaw na pag-usapan ang isang isyu bago gumawa ng desisyon.
Ang iba't ibang istilo ng pamamahala ay nagpapakita ng iba't ibang paraan ng paggamit ng tungkulin ng pagiging gabay ng isang pangkat ng trabaho, iyon ay, ang pagiging isang sanggunian para sa iba pang mga miyembro ng pangkat. Sa esensya, hindi angkop na sabihin na ang isang uri ng pamumuno ay mas mahusay kaysa sa iba ngunit ang bawat istilo ay may mga kalakasan at kahinaan.
Kailan dapat isagawa ang istilo ng pamamahala
Sa istilo ng pamamahala, inaako ng pinuno ang pangunahing tungkulin sa pamamagitan ng pagpapaliwanag sa bawat empleyado kung anong gawain ang dapat niyang isagawa, anong plano ng aksyon ang dapat niyang ilapat, kung kailan niya dapat gawin ang gawaing ito at sa anong lugar. Malinaw, simple at direktang mga tagubilin.
Sa mga nasabi, mahihinuha na ito ang pinakaangkop na istilo kapag may bagong miyembro na sumali sa kumpanya at panahon na para ipaalam sa kanila ang mga gawaing dapat nilang gawin upang mapadali ang proseso ng kanilang adaptasyon. Isa rin itong mabisang paraan ng pagbibigay ng sapat na impormasyon sa mga mahuhusay na propesyonal na nagpapakita ng ilang uri ng kawalan ng kapanatagan sa kanilang posisyon sa trabaho.
