Ang terminong manager ay itinalaga bilang taong iyon na sa isang partikular na kumpanya o organisasyon ay may pananagutan at mga gawain sa paggabay sa iba, sa pagsasagawa at pagbibigay ng mga utos at sa paggawa ng mga bagay upang makasunod nang may katiyakan at tama sa layunin at misyon. itinataguyod ng organisasyon.
Bagama't ang misyon ng isang tagapamahala ay higit na magdedepende sa uri ng industriya at sa mga katangian ng konteksto kung saan ito gumagana, ang kanilang mga pangunahing kasanayan at responsibilidad ay kinabibilangan ng mga sumusunod: dagdagan ang estado ng teknolohiya ng kumpanya, magbigay ng isang tiyak na oryentasyon at direksyon sa organisasyon, ipagpatuloy ito, palaging magtrabaho pabor sa pagiging produktibo, masiyahan at mapanatili ang isang magiliw na relasyon sa mga empleyado at matugunan ang mga hangarin at kahilingan na hinihingi nito sa komunidad kung saan ang naipasok ang organisasyon.
Gayundin at bilang karagdagan sa mga responsibilidad, ang isang tagapamahala, bilang resulta ng purong ehekutibong posisyon na kanyang ginagampanan, ay magkakaroon ng isang serye ng mga tiyak na tungkulin na siya at siya lamang ang gaganap sa kumpanyang pinag-uusapan ... ang pagkuha ng iba pa. ng mga posisyon, ng isa o iba Sa ganitong paraan, dapat silang dumaan sa kanilang pag-apruba, ang pagsusuri ng pagganap at pagsunod na isinagawa ng iba pang mga departamento kung saan ang organisasyon ay nahahati, magplano at bumuo ng mga layunin at layunin na matugunan sa ang katamtaman at maikling termino, kasama ang mga taunang layunin na karaniwang itinataas sa simula ng isang bagong taon o sa pagtatapos ng isa, ang pinakamaraming tinatayang projection na maaaring gawin ng mga ito at na sa maraming mga kaso ay depende din sa pag-apruba ng mas mataas na yugto kaysa sa hanapin ang tagapamahala.
Mula sa lahat ng nabanggit natin sa itaas ay malinaw na, Upang makamit ang posisyon ng tagapamahala sa isang organisasyon o upang mapanatili ito, gaya ng maaaring mangyari, ang tao ay dapat magkaroon ng tatlong uri ng mga kasanayan: teknikal, tao at konsepto..
Ang una ay maaaring makuha sa pamamagitan ng pormal na edukasyon o sa pamamagitan ng karanasan at nagpapahiwatig ng kakayahang gumamit ng teknikal na kaalaman, pamamaraan, pamamaraan at ang pinaka-angkop na paraan upang maisagawa ang mga gawain na nabanggit sa itaas at analytical na kapasidad. kung saan ito gumagana.
Ang kakayahan ng tao ay kung ano ang magpapahintulot sa iyo na gumana nang natural at epektibo bilang bahagi ng isang grupo, na makamit, halimbawa, ang pakikipagtulungan ng iba sa iyong layunin at layunin.
At sa wakas, ang kakayahang pang-konsepto ang siyang magbibigay-daan sa iyo na mailarawan ang kumpanya sa kabuuan, kasama ang mga bahagi nito, ang mga ugnayan sa pagitan nila at isipin, kung kinakailangan, kung paano makakaapekto ang mga pagbabago sa operasyon nito.
