Sa larangan ng negosyo, ginagamit ang terminong pananagutan, isang terminong Ingles na walang tiyak na pagsasalin sa Espanyol. Sa ating wika ay nagsasalita tayo ng personal na responsibilidad o indibidwal na saloobin.
Commitment, proactivity at responsibilidad
Ang konseptong ito ay maaaring tukuyin bilang pinakamainam na paraan ng pagtatrabaho sa isang organisasyon. Kaya, kapag ang isang kumpanya ay kumilos nang responsable at may proactive na saloobin, posible na patunayan na mayroong pananagutan sa kumpanyang iyon. Ayon sa mga eksperto, may tatlong salik na nauugnay sa isyung ito: indibidwal na pangako, inisyatiba batay sa pagiging maagap at personal na responsibilidad.
Ang mga taong may ganitong konsepto na isinama sa kanilang paraan ng pagtatrabaho ay nagdadala ng tagumpay sa loob nila at hindi umaasa sa mga panlabas na kondisyon. Sa madaling salita, kung ang isang tao ay naniniwala na ang kanyang pagkabigo o tagumpay ay hindi nakasalalay sa kanya, ang kanyang diskarte ay tiyak na mapapahamak. Sa ganitong paraan, ang pananagutan ay isang ganap na predisposisyon sa pag-ako ng indibidwal na responsibilidad. Sa mundo ng negosyo, ang ganitong uri ng pag-iisip ay itinuturing na paradigma ng pamumuno.
Nagtatalo ang mga eksperto sa business coaching na ang ideya ng pananagutan ay mahalaga upang mapaunlad ang emosyonal na katalinuhan ng mga tagapamahala at, sa parehong oras, upang mapataas ang produktibidad ng isang kumpanya.
Ang kabaligtaran ng pananagutan
Sa maraming mga organisasyon ng negosyo, ang ilang mga personal na saloobin ay nagpapahayag ng kabaligtaran na ideya ng pananagutan. Sa ganitong paraan, ang mga may ugali na sisihin ang iba o gumawa ng lahat ng uri ng mga dahilan upang maiwasan ang kanilang responsibilidad, ay kumukuha ng posisyon na taliwas sa perpektong paraan ng pagtatrabaho.
Isang tema ng kulturang Anglo-Saxon na hindi palaging akma sa kulturang Latino
Para sa isang Ingles o isang Amerikano, ang salitang pananagutan ay nagpapahayag ng isang tiyak na ideya, pananagutan. Kaya, ang isang manggagawa ay dapat na may pananagutan sa kanyang mga nakatataas para sa kanyang nagawa (kung gaano karami ang kanyang nagawa, anong mga hakbang ang kanyang ginawa, atbp.).
Sa mundo ng Latin ay mayroon ding mga paraan upang magtatag ng mga mekanismo ng indibidwal na responsibilidad at pananagutan, ngunit mayroong ibang kultura ng trabaho. Gayunpaman, ang terminong pananagutan ay unti-unting ipinapataw sa kultura ng negosyo sa Latin America.
Mga Larawan: Fotolia - Leszekglasner / Barry Barnes
