Kung paanong ang logbook ay ang dokumento na nagpapahintulot sa atin na sundan ang ruta, mga insidente, at mga karanasan ng isang barko at mga tripulante nito (at, kalaunan, iba pang mga uri ng barko tulad ng mga eroplano), ang mga kumplikadong malalaking teknolohikal na proyekto ay mayroon ding isang uri ng logbook, bagaman sa kasong ito, ito ay kumikilos nang maaga, at hindi pagkatapos: ang backlog.
Sa teknolohiya, a backlog Binubuo ito ng isang dokumento na nagpapaliwanag sa paggana at layunin ng isang kumplikadong sistema, kung ano ang gusto nating gawin nito, ngunit hindi kung paano ito gagawin.
Ang backlog Ito ay kinakailangan sa pamamaraan ng Scrum, na ginagamit upang bumuo ng mga kumplikadong sistema mula sa ibaba pataas, kapag ang tradisyunal na diskarte ay upang ituon ang pag-unlad nang tumpak sa kabaligtaran, iyon ay, mula sa itaas hanggang sa ibaba.
Gayunpaman, ang backlog ay maaaring ganap na magamit nang mag-isa, bilang isang konsepto, para sa anumang teknolohikal na proyekto.
Sa scrum mayroong dalawang uri ng backlog: backlog ng produkto at sprint backlog. Ang backlog ng produkto inilalarawan, sa isang pangkaraniwang paraan, ang mga pag-andar at paggamit na ibibigay sa system, pati na rin ang lahat ng gusto mong gawin nito.
Libreng konsultasyon para sa lahat ng miyembro ng proyekto, maaari lamang itong baguhin ng sinumang mag-utos sa sistema (o, kung hindi, sinuman ang naatasan).
Ang katotohanan na ito ay generic, ay nagbibigay-daan sa isang taong walang kaalaman sa teknolohiya na isagawa ang pag-update nito.
Isang aspeto na ang backlog ng produkto Dapat mong isaalang-alang ang kaugnayan sa pagitan ng gastos ng sistema at ang benepisyong pang-ekonomiya na idudulot nito sa mga nagpapatupad nito.
Ito ay isang partikular na mahalagang punto; Ang paglikha ng isang bagong sistema ay ginagawa lamang para sa dalawang kadahilanan: ang una ay kinakailangan, dahil sa ilang kadahilanan ay hindi na magagamit ang lumang sistema. Maaaring dahil ito sa mga pagbabago sa organisasyon at/o produkto/serbisyo, o sa mga pagbabago sa mga legal na regulasyon kung saan naka-frame ang organisasyon at negosyo.
Ang pangalawang dahilan ay upang ipakilala ang isang pagpapabuti na nagbibigay-daan sa amin upang maging mas produktibo, mas mababang gastos o i-maximize ang kita.
Ang pangalawang dahilan na ito ay palaging kusang-loob, at natural na ipapakilala lamang kung may mabisang pagpapabuti sa mga resulta sa pananalapi. Ito ay, samakatuwid, dito kung saan kami ay pinaka-interesado sa pagsusuri ng presyo / ratio ng pagganap at pag-alam sa mga benepisyo.
Sa unang kaso, interesado kaming malaman ang mga benepisyo, siyempre, ngunit dahil ito ay isang ipinag-uutos na hakbang sa pagpapakilala, mas magiging interesado kami sa pagkontrol sa mga gastos (na hindi palaging pareho).
Ang sprint backlog Binubuo ito ng isang dokumento na tumutukoy sa paraan kung saan ipapatupad ang mga pagbabago sa system sa susunod na pag-ulit.
Ang dokumento ay nahahati sa mga gawain, ang bawat isa ay dapat na maikli (kung hindi, ito ay nahahati sa kasing dami), bagaman ang mga gawaing ito ay hindi direktang itinalaga sa isang miyembro ng pangkat ng pag-unlad, ngunit sa halip ay hinahati nila ang mga ito. kabilang sa mga ito ayon sa kanilang nakikitang angkop.
Larawan: Fotolia - Oleksandr
