Ang terminong 'organisasyon' ay ginagamit bilang isang qualifying adjective para sa anumang uri ng elemento o sitwasyon na may kaugnayan sa mga organisasyon ng iba't ibang uri. Posibleng gamitin ang salitang ito sa walang katapusang mga sitwasyon o para sa maraming phenomena, tulad ng kakayahang mag-iba mula sa isang organisasyon patungo sa isa pa at pagkakaroon ng iba't ibang kahulugan sa bawat kaso.
Ang isang organisasyon ay isang panlipunang paglikha na kinabibilangan ng pagtitipon ng magkakaibang mga indibidwal na dapat, sa karamihan ng mga kaso, ay higit na mataas sa isa. Karaniwan, ang isang organisasyon ay itinatag na may isang layunin at isang tinukoy na layunin kung saan dapat nitong ituon ang mga pagsisikap at mapagkukunan nito, maging ito ay isang kumikita o layunin ng pagkakaisa. Ipinapalagay din ng organisasyon na ang mga miyembro nito ay nagbabahagi ng mga elemento na magkakatulad at sila ay pinagsama-sama sa paraang sa pamamagitan ng magkatulad na mga interes o dahil lahat sila ay nagsusumikap para makuha ang parehong resulta.
Kasabay nito, ipinapalagay ng isang organisasyon ang isang delimitasyon sa pagitan ng panloob na kapaligiran at panlabas na kapaligiran kung saan maaaring mayroong iba pang mga organisasyon na magkakasamang mabuhay at / o makipagkumpitensya. Bagama't ang mga organisasyon ay mga nilikha ng tao, ang ilang mga uri ng organisasyon ng hayop ay maaari ding maobserbahan na, bagama't primitive, ay nagsasangkot ng pagtutulungan sa pabor sa ilang mga layunin.
Ito ang dahilan kung bakit tutukuyin ang organisasyon sa lahat ng phenomena, indibidwal o sitwasyon na nangyayari sa loob o kaugnay ng isang partikular na organisasyon. Sa ngayon, ang termino ay higit na ginagamit sa lugar ng trabaho o negosyo kung saan ang mga sistema ng organisasyon ay napaka katangian. Sa ganitong kahulugan, ang mga dinamika ng organisasyon at ang pagbuo ng ilang partikular na klima ay mahahalagang elemento para sa maayos na paggana ng organisasyon, na nagiging pangkaraniwang mga terminong ginagamit sa propesyonal na kapaligiran.
Masasabi, kung gayon, na ang organisasyon ay magiging kapaki-pakinabang upang ilarawan ang paggana ng iba't ibang bahagi ng isang organisasyon, ang mga miyembro nito, ang paggana nito at ang partikular na dinamika nito, bukod sa iba pang mga bagay.
Pag-unlad ng organisasyon
Ngayon, para sa dinamika ng organisasyon na napag-usapan natin sa itaas upang makabuo ng mga kanais-nais na klima para sa pagpapalawak at maayos na paggana ng organisasyong pinag-uusapan, ang pagkakaisa at magkasanib na gawain sa pagitan ng mga tagapamahala at mga miyembro ng organisasyon ay kinakailangan at lubhang kapaki-pakinabang. Samantala, ang partikular na isyung ito ay tatalakayin ng pag-unlad ng organisasyon na tiyak na tumutugon sa operasyon, pag-unlad at pagiging epektibo ng iba't ibang organisasyon.
Dahil ang pag-unlad ng organisasyon ay maghahangad na makabuo ng mga alternatibo para mapanatili ng organisasyon ang sarili at gumana nang maayos sa paglipas ng panahon sa pamamagitan ng pamumuhunan sa mga human resources, pag-streamline ng mga proseso, paglikha ng isang partikular na istilo at paggabay sa lahat ng miyembro patungo sa parehong direksyon; Gayundin, ang kontribusyon at pagsisikap na ginawa sa ganitong kahulugan ng mga nakikilahok dito, mula man sa isang direktiba o nagtutulungan lamang na posisyon, ay mahalaga.
Sa kabilang banda, ang pag-unlad ng organisasyon ay maaaring tumuon sa panloob na pagbabago, batay sa pagsusuri ng organisasyon at ang agarang kapaligiran nito na tiyak na magbibigay-daan dito upang makakuha ng sensitibong impormasyon tungkol sa kung ano ang dapat baguhin at kung ano ang pinakamahusay na paraan upang pumunta.
Sa kabilang banda, dapat tandaan na ang istraktura ng organisasyon ng trabaho na ipinakita ng isang kumpanya o kumpanya ay direktang makakaimpluwensya sa pananaw na mayroon ang manggagawa sa kanilang mga kondisyon at propesyonal na pagganap dito. Kapag ang istraktura ng organisasyon ay patayo at may mahabang chain of command, hindi ito magiging prone sa pagtutulungan ng magkakasama habang ang mga pahalang na istruktura ay magpapadali dito.
Ang istraktura ay palaging nakakaapekto sa mga patakaran, pamamaraan, mga limitasyon na dinaranas ng mga empleyado sa pagbuo ng kanilang mga gawain.
Ang kaugnayan ng kultura ng organisasyon
Ang Kultura ng Organisasyon ay nagpapahiwatig ng hanay ng mga karanasan, gawi, kaugalian, halaga at paniniwala na nagpapakilala sa isang organisasyon. Samantala, ang kulturang ito ay may posibilidad na magpakita ng iba't ibang mga kahihinatnan sa pag-uugali ng mga miyembro ng organisasyon, halimbawa sa kung ano ang likas sa pagkahumaling at pagpili ng mga miyembro, o sa pagpapanatili at boluntaryong pagpapalit sa kanila. Pagkatapos, kung mas malaki ang pagsusulatan sa pagitan ng mga halaga ng mga empleyado na may kultura ng organisasyon, mas malaki ang kanilang pangako sa organisasyon, na magkakaroon ng mas kaunting mga pagkakataon ng boluntaryong pagreretiro o pag-ikot.
Sikolohiya ng organisasyon
Samantala, sa loob ng malawak na larangan ng sikolohiya makakahanap tayo ng specialty na tinatawag Sikolohiya ng trabaho at organisasyon na tumatalakay sa pagtugon sa pag-uugali ng mga indibidwal sa kanilang trabaho at sa mga organisasyon, kapwa sa kanilang indibidwal at pangkat na pag-unlad; at sa kabilang banda, ito ay tututuon sa mga karanasang lumabas sa konteksto ng trabaho.
Sa komprehensibong diskarte nito, ang sikolohiya ng organisasyon at ang mga kinatawan nito ay nababahala sa paglalarawan, pagpapaliwanag at paghula ng ilang mga pag-uugali ngunit din sa paglutas ng mga partikular na salungatan na nagmumula sa pag-aaral na ito. Dahil ang pangunahing misyon ng kanilang trabaho ay ang pagpapabuti sa pagganap ng organisasyon at ang bawat miyembro ay nagtatamasa ng isang kasiya-siyang personal na pag-unlad dito na nagdaragdag sa kanilang kalidad ng buhay.
